Podnikové informačné systémy sa delia na neformálne, formálne a počítačové a podľa manažérskej podpory na transakčné, manažérske, exekutívne, s doplnkovými systémami na podporu rozhodovania a expertné, ktoré zefektívňujú riadenie a rozhodov
Manažérske informačné systémy v malých a stredných podnikoch transformujú dáta na relevantné informácie, podporujú efektívne rozhodovanie, plánovanie a kontrolu, zvyšujú transparentnosť a konkurencieschopnosť podniku.
Kontrola v podniku je kľúčová manažérska funkcia zameraná na monitorovanie a hodnotenie výsledkov, ktorá podporuje efektívnosť, prevenciu problémov a zodpovednosť na všetkých úrovniach riadenia.
Manažérske informačné systémy (MIS) zefektívňujú riadenie podnikov poskytovaním aktuálnych, presných informácií, podporou rozhodovania, analýzami, plánovaním a zjednoteným prístupom k dátam vo viacerých oblastiach.
Efektívny kontrolný systém zabezpečuje sledovanie výkonu, odhaľovanie odchýlok a prijímanie korekčných opatrení na dosiahnutie podnikových cieľov s motivujúcim dopadom na tím.
Outsourcing IS/IT v menších firmách znižuje náklady, zvyšuje flexibilitu a umožňuje sústrediť sa na hlavný biznis. Externí odborníci zabezpečujú spoľahlivý chod systémov a prínos inovácií s efektívnym manažmentom spolupráce.
Transakčné systémy sú základom operatívneho riadenia podniku, zabezpečujú automatizáciu každodenných procesov, zvyšujú efektivitu a slúžia ako zdroj dát pre manažérske rozhodovacie systémy.
Manažérska informatika zahŕňa B2C predaj koncovým zákazníkom, komplexný B2B obchod, digitálne B2B marketplace, efektívny e-procurement a elektronickú komunikáciu medzi podnikmi a verejnou správou (B2A).
