Stratégie podľa Portera zdôrazňujú nákladové líderstvo, diferenciáciu a fokus ako kľúč k konkurencieschopnosti. Úspech prinášajú efektívnosť, unikátna hodnota a vzájomné prepojenie firemných aktivít.
Porterove konkurenčné stratégie zahŕňajú nákladové líderstvo, diferenciáciu a fokus, ktoré firma implementuje cez prehľadný systém aktivít a trade-offy na dosiahnutie trvalej výhody a nadpriemerných výnosov.
Porterove konkurenčné stratégie – nákladové líderstvo, diferenciácia a fokus – pomáhajú firmám dosiahnuť výhodu cez efektívnosť, jedinečnosť a zameranie na cieľový segment, pričom zahŕňajú aj nevyhnutné trade-offy a systém aktivít pre dlhod
