Podnik a jeho podstata
„Podnik predstavuje špecifickú formu podnikateľskej činnosti, v rámci ktorej dochádza k cielenej koordinácii hmotných, finančných a ľudských zdrojov v rámci jednej podnikateľskej jednotky s jasne definovaným obratom hodnoty. Cieľom tejto koordinácie je produkovať úžitkové hodnoty pre potreby zákazníkov a zároveň zabezpečiť vlastné uspokojenie potrieb.“
Základné charakteristiky podniku zahŕňajú ekonomickú a právnu samostatnosť, ktoré umožňujú podniku pôsobiť na trhu nezávisle, vytvárať vzťahy s inými podnikateľskými subjektmi, a zároveň byť nositeľom právnych záväzkov a povinností viazaných na zmluvné vzťahy.
Funkcie podniku a ich význam
V priebehu svojej existencie plnia podniky nezávisle od ich formy, predmetu činnosti či rozsahu viacero základných funkcií, ktoré tvoria rámec ich podnikovej činnosti a úspešnosti:
- podnikateľská funkcia – zameraná na dosahovanie zisku ako hlavného ekonomického ukazovateľa,
- produkčná funkcia – vykonávanie hlavnej činnosti spočívajúcej v produkcii výrobkov či služieb,
- ekonomická funkcia – efektívne využívanie a hospodárenie s dostupnými zdrojmi podniku,
- technická funkcia – implementácia investícií a inovatívnych riešení v rámci podniku,
- sociálna funkcia – zabezpečovanie správnej sociálnej úrovne pracovného kolektívu a podniku ako celku,
- environmentálna funkcia – zodpovedná starostlivosť o ochranu životného prostredia v rámci podnikových aktivít,
- organizačná funkcia – riadenie a koordinácia všetkých aktivít a procesov v podniku (Marková, 2003, s. 11-13).
Podnikanie: definícia a význam
Podnikanie predstavuje „činnosť založenú na využití odborných poznatkov a skúseností všetkých pracovníkov podniku“. Prostredníctvom podnikania sa riešia nasledovné otázky:
- Aký druh produktu má potenciál uspieť na trhu?
- Ako optimálne využiť dostupné zdroje?
- Akým spôsobom získať a udržať si verného zákazníka?
Podnikanie tak nie je výhradne záležitosťou vlastníkov či manažérov, ale aktívne sa ho zúčastňujú aj zamestnanci, ktorí prispievajú k produkcii, návratnosti investícií a maximalizácii ekonomickej efektívnosti (Majtán a kol., 2007, s. 14).
Hlbšie informácie o podstate a predpokladoch podnikania sú dostupné na stránke Podnikanie – podstata, znaky a predpoklady podnikania.
Ciele podniku a ich klasifikácia
„Ciele predstavujú pre vedenie podniku záväzok dosiahnuť konkrétne výsledky v určenej časovej lehote.“ Primárnym cieľom podnikania je maximalizácia súčasnej hodnoty podniku. Okrem tohto hlavného cieľa je však potrebné zohľadniť aj ďalšie doplnkové ciele, ktoré spolu vytvárajú vzájomne previazaný systém. Pred ich stanovením je nevyhnutné ciele klasifikovať podľa nasledujúcich kritérií:
- významu v hierarchii cieľov,
- rozsahu a veľkosti cieľa,
- časového horizontu (dlhodobé vs. krátkodobé ciele),
- vzťahu medzi cieľmi (komplementarita, indiferencia, konkurencia),
- obsahu – ekonomické, technické, sociálne ciele,
- rozsahu pôsobnosti – ciele podniku ako celku alebo jednotlivých vnútropolnových jednotiek a funkčných oblastí (Majtán a kol., 2007, s. 28-35).
Ciele sú základom hodnotenia výkonnosti podniku a zároveň indikátorom jeho úspechu či neúspechu. Zahŕňajú množstvo, druh aj termín splnenia očakávaných výsledkov, pričom reflektujú orientáciu na to, čo treba uskutočniť. Nedostatočné alebo nejasné stanovenie cieľov môže viesť k neschopnosti podniku definovať stratégiu a efektívne operovať (Slávik, 2005, s. 48).
Bežné ciele skúmaných podnikov zahŕňajú upevnenie trhového postavenia, kontinuálne rozširovanie konkurencieschopnosti prostredníctvom nasadzovania moderných poznatkov a technológií, rozvoj vnútorného potenciálu, rozširovanie výrobných kapacít a zabezpečenie čo najvyššej kvality produkcie.
Charakteristika a hodnotenie podniku
Podnik ako komplexný celok zahŕňa hmotné veci, majetkové práva, nehmotné aktíva (ako obchodné meno, reputáciu a trhové postavenie), ako aj osobné zložky reprezentované štruktúrou a kvalifikáciou pracovníkov. Ocenenie týchto prvkov ako súčtu definuje celkovú hodnotu podniku. Doporučujeme si preštudovať podrobnosti na stránke Majetok podniku – financovanie, obstarávanie, odpisovanie.
Základné znaky podniku
Podnik musí disponovať právnou subjektivitou a ekonomickou samostatnosťou. Vo svetovej a odbornej literatúre sa často odvolávame na definíciu E. Gutenberga, ktorý zdôrazňuje tri eminentné znaky priemyselného podniku:
- kombináciu výrobných faktorov,
- princíp hospodárnosti (ekonomický princíp),
- princíp finančnej rovnováhy.
Kombinácia výrobných faktorov predstavuje účelné zlúčenie práce, strojov, zariadení a zásob tak, aby bol dosiahnutý požadovaný výrobný výstup.
Princíp hospodárnosti znamená snahu podniku konať čo najefektívnejšie prostredníctvom:
- maximalizácie výstupu pri daných vstupoch,
- minimalizácie vstupov pri danom výstupe,
- optimalizácie pomeru medzi vstupmi a výstupmi s cieľom dosiahnuť ekonomicky optimálne výsledky.
Princíp finančnej rovnováhy sa prejavuje schopnosťou podniku plniť svoje platobné záväzky včas a v plnej výške. Tieto znaky sú nezávislé od konkrétneho hospodárskeho systému.
Charakteristiky podniku v rôznych hospodárskych systémoch
Ekonomická samostatnosť vyjadruje nezávislé vystupovanie podniku na trhu. Právna subjektivita zabezpečuje právnu schopnosť podniku nadobúdať práva a povinnosti vyplývajúce zo zmluvných vzťahov.
Podniky sa líšia podľa hospodárskeho systému nasledovne:
Podnik v trhovej ekonomike
- princíp súkromného vlastníctva – vlastníci majú právo riadiť podnik priamo alebo nepriamo,
- princíp autonómie – sloboda podnikania bez priameho zásahu štátu,
- princíp ziskovosti – zisk je nevyhnutný výsledok podnikovej aktivity.
Podnik v centrálne riadenej ekonomike
- princíp spoločenského vlastníctva – zdôraznenie prevahy spoločenského vlastníctva,
- princíp nadriadeného orgánu – štátne orgány riadia podnik v zmysle národohospodárskeho plánu,
- princíp plánovitého riadenia – odmieta slobodu trhu, podnik je hodnotený podľa plnenia štátneho plánu.
Životný cyklus podniku a jeho fázy
Existencia podniku je časovo ohraničená obdobím od jeho založenia po prípadný zánik, pričom toto obdobie nazývame životným cyklom podniku. Dĺžka životného cyklu môže výrazne variovať. Fázy tohto cyklu sú:
- založenie a vznik,
- rast podniku,
- stabilizácia,
- kríza,
- zánik.
Podrobnejšie informácie o životnom cykle podniku a jeho jednotlivých štádiách sú dostupné na stránke Životný cyklus podniku a jeho fázy.
Okolie podniku a jeho vplyv
Podnik funguje vo vymedzenom časovom a priestorovom rámci, ktorý tvorí jeho okolie. Okolie podniku zahŕňa všetky prvky, ktoré majú obojstranný vzťah s podnikom – umožňujú mu fungovať a zároveň ho ovplyvňujú.
Marketingové prostredie sa z hľadiska Vávru delí na mikroprostredie a makroprostredie.
Mikroprostredie podniku
Mikroprostredie zahŕňa interné faktory ovplyvňujúce schopnosť podniku uspokojovať potreby zákazníkov. Sem patrí organizačná štruktúra podniku, výskumno-vývojová základňa, výrobný tím či funkčné oblasti, ktoré spolu tvoria interný systém podniku.
Externé mikroprostredie tvoria:
- dodávatelia,
- marketingoví sprostredkovatelia,
- zákazníci,
- konkurencia,
- verejnosť.
Makroprostredie podniku
Makroprostredie tvorí súbor širších spoločenských a ekonomických faktorov, ktoré ovplyvňujú podnikateľské prostredie:
- Demografické prostredie – trendy a zmeny vo vekovej a vzdelanostnej štruktúre obyvateľstva, rodinných väzbách a pracovných pozíciách,
- Ekonomické prostredie – ovplyvňuje kúpnu silu spoločnosti, pričom základ tvorí reálny príjem, inflácia a zdaňovanie,
- Prírodné prostredie – dostupnosť a využívanie prírodných zdrojov,
- Technologické prostredie – dynamický vývoj technológií formujúci nové trhové príležitosti a inovácie,
- Politické a právne prostredie – právne predpisy a regulácie, ktoré ovplyvňujú podnikateľské aktivity, trhové podmienky, ochranu spotrebiteľa a environmentáln álnu legislatívu.
